9月17日，中铁四局房地产公司召开2023年上半年经济运行分析会暨年中工作会。公司领导班子成员及高管，本部各部门正副职，各项目党政正职、总会计师、营销总监，公司团委书记等共计64人参加会议。会议由公司总会计师、总法律顾问、首席合规官司武扣主持。

会议的主要任务是以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，全面落实局经济运行分析会暨年中工作会会议精神，总结分析今年以来企业经济运行情况，安排部署后三个多月重点工作，号召动员广大干部员工鼓足干劲、承压奋进，持续推进生产经营攻坚步伐，破解发展难题，高质量完成年度各项奋斗目标。

公司党委书记、董事长葛敬梅作题为《咬定目标不放松笃行实干抓落实全力以赴确保公司年度目标任务顺利完成》的讲话。他表示，今年前八个月，公司各项工作取得了较好成绩，表现在规模发展持续向好、营销去化承压发力、精细管理成效显著、党的领导坚强有力。关于如何确保年度目标任务全面实现，他强调：一是坚持把“去化、回款”作为首要任务，要结合各项目特点，认真研究营销对策，抓好去化工作;紧盯回款，加快促成资金回流，将去化成果转化为“真金白银;二是坚持把“合肥、上海”作为突围之策，要扎根合肥、进军上海，以优质区域的优质地块开发作为核心业务和核心盈利点，实现企业长远发展;三是坚持把“品质塑造”作为永恒主题，要扎根合肥、进军上海，以优质区域的优质地块开发作为核心业务和核心盈利点，实现企业长远发展;四是坚持把“价值创造”作为重要手段，要逐步推行风险抵押、推广计件工资、树立成本意识、强化资产管理，打造具有持续竞争优势和卓越价值创造能力的核心能力体系;五是坚持把“带队育人”作为核心要素，要引进一批合适人才、培育一批可造之才、任用一批可用之才、留住一批可信之才;六是坚持把“党建引领”作为最大优势，要扎实开展主题教育、积极推进党建融合、加强党风廉政建设、汇聚企业发展合力。

公司总经理王建贵作题为《锚定发展目标 强化问题导向 以信心筑同心确保年度目标任务顺利完成》的讲话。他指出，今年全公司经济运行整体呈现“投拓生产态势稳”“服务运营量质优”“高质量发展动能新”“企业品牌形象好”的特点。就今年后三个多月的目标任务，他要求：一是要精准导向，开拓更多优质项目，要全面贯彻落实大运营管理，立足合肥、开拓上海，一手抓传统地产、一手抓类地产，为公司可持续高质量发展保驾护航;二是要强力统筹，提升营销去化速度，各项目和公司营销系统要充分认识到形势的严峻性和任务的艰巨性，认真研究营销对策，抓好去化工作;三是要务实高效，提升品质建设水平，要换位思考，时时以业主满意为目标，树立品质住宅理念、形成品质住宅体系、落实品质住宅行动;四是要优化机制，提升企业治理效能，要不断推动管理创新，突出价值链管理、推进大运营管理、抓好风险管理。;五是要风清气正，孕育企业人才活力，孕育企业人才活力，一是重在培育、二是重在减负、三是重在廉洁。

会上，公司财务部就2023年上半年预算完成情况及财务状况进行分析，投资营销部就公司投资营销情况进行专题分析，商务管理部就公司商务管理情况进行专题分析。仪表厂、淮南置业两家单位分别就如何做好车位去化、“分销+自销”管理做了交流发言。会议通报了2023上半年公司受表彰情况，表彰了一批在降本增效、品牌建设中助推企业高质量发展的单位。